Pengertian
Pengertian pengambilan keputusan
banyak dikemukakan oleh para ahli , yaitu ;
·
G.R Terry :
Mengemukakan bahwa pengambilan keputusan adalah sebagai pemilihan yang
didasarkan criteria tertentu atas dua atau lebih alternative yang mungkin.
·
Claude S. George,
Jr : Mengatakan proses pengambilan
keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran,
kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara
sejumlah alternative.
·
Horold dan Cyril
O’Donnell : Mereka mengatakan bahwa pengambilan keputusan adalah pemilihan
diantara alternative mengenai suatu cara bertindak yaitu ini dari perencanaan,
suatu rencana tidak dapat dikatakan tidak ada jika tidak ada keputusan, suatu
sumber yang dapat dipercaya, petunjuk atau reputasi yang telah dibuat.
·
P. siagian : Pengambilan
keputusan adalah suatu pendekatan sistematis terhadap suatu masalah,
pengumpulan fakta dan data, penellitian yang matang atas alternative dan
tindakan.
jam : 04.01 PM tanggal : 3 Mei 2012
Jenis – Jenis keputusan
a.
Keputusan
terprogram
Pengambilan keputusan terprogram : Jenis
pengambilan keputusan ini.mengandung suatu respons otomatik terhadap
kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Masalah yang
bersifat pengulangan dan rutin dapat diselesaikan dengan pengambilan keputusan
jenis ini. Tantangan yang besar bagi seorang analis adalah mengetahui
jenis-jenis keputusan ini dan memberikan atau menyediakan metode-metode untuk
melaksanakan pengambilan keputusan yang terprogram di mana saja. Agar
pengambilan keputusan harus didefinisikan dan dinyatakan secara jelas. Bila hal
ini dapat dilaksanakan, pekerjaan selanjutnya hanyalah mengembangkan suatu
algoritma untuk membuat keputusan rutin dan otomatik. Dalam kebanyakan
organisasi terdapat kesempatan-kesempatan untuk melaksanakan pengambilan
keputusan terprogram karena banyak keputusan diambil sesuai dengan prosedur
pelaksanaan standar yang sifatnya rutin. Akibat pelaksanaan pengambilan
keputusan yang terprogram ini adalah membebaskan manajemen untuk tugas-tugas
yang lebih penting. Contoh; keputusan pemesanan barang, keputusan
penagihan piutang dll.
(http://salahsambung-adet.blogspot.com/2010_01_01_archive.html)
pukul 04.03 PM tanggal 3 Mei 2012
b.
Keputusan tidak
terprogram
Keputusan tidak terprogram/ tidak
terstruktur : keputusan yang tidak terjadi berulang-ulang dan tidak selalu
terjadi. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan
keputusan tidak terstruktur tidak mudah untuk didapatkan dan tidak mudah
tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar. Pengalaman manajer
merupakan hal yang sangat penting di dalam pengambilan keputusan tidak
terstruktur. Keputusan untuk bergabung dengan perusahaan lain adalah contoh
keputusan tidak terstruktur yang jarang terjadi.
(sumber : http://lukmancoroners.blogspot.com/2010/06/ujian-tengah-semester-sim-soal-2.html jam 10.25 tgl 22april 2012 , http://blognya-intan.blogspot.com/2012/04/kelompok-dalam-organisasi.html
tgl 22 april pukul 10.29 p.m )
